HUMAN RESOURCE
独自開発の評価制度を導入し、訪問件数などの「定量」と、チーム貢献や自己研鑽などの「定性」の2軸で正当に判定します。年2回の評価を通じ、頑張った人が公平に報われる仕組みを構築。努力が給与や成長に直結する透明性の高さが、スタッフの意欲と安心感を支えています。
現場で活躍するプレイヤーのみならず、リーダーや主任、スペシャリスト、エリアマネージャーなど、多彩なポストを用意。個々の価値観やビジョンに合わせた選択が可能です。評価制度での成果を積み上げることで、着実に給与や職位を上げられるチャンスがあり、主体的に未来を描ける環境が整っています。
現場と役職者の橋渡し役として、中立な立場でスタッフをサポート。新人オリエンテーションや個別の面談に加え、教育・評価制度の仕組み化など「人」に関わる全般を担います。相談しやすい環境を整えることで、組織全体の風通しを良くし、スタッフが安心して成長に集中できる体制を構築しています。
勤続年数によるポジションの誤認により、実力と立場の逆転が起き、指示が通らない等の弊害が生じます。また、成果を出している優秀な人が報われず、楽をする人が居心地の良い環境になってしまうことも。こうした不平等を排除し、真摯に努力するスタッフが不利益を被らない環境を整える必要があります。
昇給条件が明確になり、自律的な成長を促します。主観やアピールに左右されず、事実と結果に基づく公正な評価が可能に。優秀な成果には報酬や待遇でしっかり応える「利益分配の最適化」を行うことで、スタッフの満足度向上と、組織としての高いパフォーマンスを両立させます。
評価制度を単なるランク付けではなく、理念を共有する指針と定義しています。評価軸を揃えチームのベクトルを一致させることで、個人の成長を会社の成長へ直結。透明性の高い仕組みがスタッフ間の信頼を深め、NewGateの「革命」を共に実現するための強固な土台を築き上げます。
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入職初日から、事業本部人事課による手厚いオリエンテーションを実施します。社内ルールや理念の共有はもちろん、記録ソフトやチャットツールの使い方まで丁寧にレクチャー。現場に出る前に必要な知識をしっかりインプットし、不安を解消した状態でスタートできるようサポートします。「何を聞けばいいかわからない」という状態を作らせない、NewGateならではの温かい受け入れ体制を整えています。
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独自の教育ソフト『オンクラス』を導入しています。業務マニュアルや研修動画、過去のカンファレンス映像に加え、宮崎代表による特別講義など、100本以上の豊富なコンテンツを搭載。スマートフォンやiPadからいつでもアクセスできるため、移動中や家事の合間などのスキマ時間を活用して、自分のペースで効率よく学習を進められます。場所を選ばず、常に最新の知識に触れられる環境がスタッフの成長を支えています。
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小児や在宅が未経験の方でも、決して一人で抱え込ませません。「同行評価シート」や「看護手技確認チェックリスト」を用いた体系的なOJTを実施し、先輩スタッフが一つひとつの技術や判断を丁寧にフィードバックします。客観的な指標をもとに着実にステップアップできるため、漠然とした不安を感じることなく、自信を持って独り立ちを目指せます。あなたの「挑戦したい」という気持ちに寄り添い、共に歩んでいく教育体制です。
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専門的な技術だけでなく、一人の社会人・リーダーとしての成長も応援します。社外から専門講師を招き、役職者向けのマネジメント研修や新人向けのマナー研修などをオンラインで開催。看護・リハビリの枠を超え、組織運営やマインドセット、コミュニケーションの真髄を学ぶことができます。多角的な視点を養うことで、医療職としての市場価値を高め、次世代のリーダーとして活躍するための土台を築ける環境です。
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直行直帰の勤務スタイルでも、スタッフが孤立することはありません。Zoomを活用したオンラインカンファレンスや症例検討会を積極的に開催し、離れた場所にいてもリアルタイムで意見交換ができる場を設けています。難しい症例へのアプローチや日々の気づきをチーム全体で共有し、共に学び合う文化が根付いています。ICTを活用することで、移動時間を削減しながらも、質の高いコミュニケーションと研鑽の両立を実現しています。
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NewGateには、元保育士であり小児療育の第一線で活躍してきた経験豊富な言語聴覚士（ST）が在籍しています。各支店のスタッフを対象に定期的な相談会を開催しており、現場での関わり方やリハビリの進め方について、専門的なアドバイスを直接受けることができます。小児看護においてハードルとなりやすい「療育」の視点をプロから学べるため、経験の浅いスタッフでも自信を持って利用者様やご家族に向き合えるようになります。
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NewGateでは、精神科病院で長年のキャリアを持つ専門看護師による相談会を行っています。現場で対応に苦慮する精神疾患へのアプローチや、心理的サポートの具体的な手法についてレクチャーを実施。身体的な看護だけでなく、心のケアという側面からも高い専門性を身につけることができ、より深く利用者様の人生に寄り添うことが可能になります。
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スタッフの「学びたい」という情熱は、会社全体の財産です。外部研修への参加や専門資格の取得を推奨しており、受講費用や受験料などの経費を会社が一部負担する制度を整えています（負担額は要相談）。専門職としてスキルアップを目指す意欲を、言葉だけでなく制度面からも強力にバックアップ。一人ひとりが市場価値を高め、理想のキャリアを実現できるよう、会社が自己研鑽のパートナーとして支え続けます。
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「何をどう勉強すればいいか分からない」という悩みに対し、独自のサポートを行っています。過去2,000人以上の医療職・学生に学習コンサルティングを行ってきた実績を持つスタッフが在籍しており、効率的な学習方法や習慣化のコツについてアドバイスを受けることができます。忙しい業務の中でも、無理なく専門知識を積み重ねていけるよう、個別の状況に合わせた「学びの設計」をサポート。着実な成長を実感できる環境を提供しています。